El mejor alumno de clase
Hace 20 años desde el país de Bolivia un muy joven peluquero de origen argentino que tránsito por una de las marcas icónicas de peluquería RG como asistente, atendiendo en la apertura de la puerta de unos de los locales saludando a los clientes nos conocimos como asesor y cliente.
Como joven era muy atrevido en sus comportamientos compulsivos del negocio de la peluquería donde hasta el día de hoy pude lograr que mejoré la escucha a sugerencias, el joven asistente se convirtió en un senior empresario.
El crecimiento de su marca fue de manera paulatina recordando que el posicionamiento demora No menos de 24 meses como mínimo para que esta se convierta en confiable en el contexto de ciudad o país que se desenvuelve.
Sin dudas Ezequiel Ameri responsable de la marca H2O logro convertirse en un manager eficiente en su rol, sin distracciones y trabajando para mejorar actitudes, lenguaje y estrategias puntuales para sus negocios que son varios y rentables lo llevo a crezca comercialmente todos los años.
Tengo varios clientes cadenas de peluquería, escuelas y marcas de productos de varias décadas que siguen mis sugerencias y miradas que realizo puntualmente sobre lo que se debe mejorar y son muy buenos alumnos de negocios.
Ezequiel demostró que es uno de los mejores alumnos de la clase atravesado en este 2025 la crisis más importante que sufre la peluquería en su país Bolivia, donde los productos están faltantes o se consiguen en un mercado que los cotiza hasta 5 veces más de su valor real, el cierre de salón de peluquería ya tiene un efecto domino.
La marca que gerencia y es mentor Ezequiel logro inclusive a crecer en este contexto complejo del país que tiene sus negocios. En una de las conversaciones le comenté que la estrategia NO debía estar enfocada al negocio sino a su gran equipo de trabajo que se desmotiva frente un afuera complejo.
Capacitación, atención y resultados es el eslogan de la marca y sellada a fuego en cada integrante del equipo.
Rodolfo Urrea