Enseñar, sociabilizar y liderar desde pequeños grupos
Esta foto de 1942 pertenece a un Club 4-H, el Montpelier Center Girls, donde su presidenta estaba presente en cada actividad que sus miembros en este caso todas mujeres realizaban con sus diferentes estudios de moda incluyendo la peluquería en diferentes ciudades.
Sin dudas la pertenencia de un espacio institucional cual fuere su referente, líder o mentor su presencia es fundamental para mostrar un modelo a seguir.
En estos tiempos modernos de virtualidad la presencialidad es el elemento diferenciador que instala más pertenencia que nunca, donde los miembros de un Club, institución, escuela o comunidad de peluquería son visitados y comunicados de la proyección que vendrá o simplemente detectar necesidades del colectivo peluqueril que cambian notablemente.
Estar cerca del colectivo que uno lidera o acompaña es muy bueno para la retroalimentación, se necesita darle un giro a la virtualidad y realizar los encuentros sociales como hace 80 años en cada pueblo o en cada ciudad del país donde se encuentre un peluquero allí el líder debe estar para ser observado y escuchar lo que planifica.
Gran parte de la industria está cambiando, como algunos eventos que están orientados a una Feria de belleza, donde se encuentran peluqueros como así también personas fuera del sector, la fusión permite que ambos entiendan mejor lo que brinda un peluquero como así también las necesidades de los nuevos consumos.
En el país de España una marca de formación viaja por diferentes lugares de su país y realizan encuentros que llevan unos días, el abordaje es de formación técnica pero también retroalimentarse con las experiencias del otro que es su colega.
En nuestra región de Latinoamérica ya las fotos grupales representan un puñado de peluqueros con su maestro o instructor, la migración provocada por una sobre oferta de dadores de cursos hace que solo unos pocos quieran lograr una excelencia en contenidos y técnicas.
Quien esté más cerca de ese peluquero, ganará sin duda la batalla cultural de pertenencia, el que trata de liderar a control remoto estará complicado con los nuevos colectivos peluqueriles.
Rodolfo Urrea