¿Síndrome de Hubris se instala fuertemente en la industria de la peluquería?
En las diferentes encuestas, entrevistas o capacitaciones que se realizan habitualmente a la industria de la peluquería, la palabra EGO aparece como la principal de un diccionario de un sector que trata de renovarse en su forma de operar y ordenar el rubro.
El Síndrome de Hubris se refiere a una alteración del comportamiento que afecta principalmente a personas en posiciones de un nuevo poder, los nuevos referentes, los nuevos influencer, los nuevos plataformistas, los nuevos dirigentes o simplemente los nuevos o antiguos peluqueros que NO entienden el juego de roles en el sector de la peluquería, donde hoy estas en la cima y mañana te convertís en un ilustre desconocido.
En el mundo del liderazgo concreto, el poder no solo cambia a las personas, sino que, en ocasiones, puede transformarse en un peligroso enemigo y llevar a su empresa, marca o institución al borde del abismo cuando abordamos posicionamientos y resultados.
Uno de los riesgos más comunes que enfrentan los líderes es el Síndrome de Hubris, una condición psicológica que surge cuando la confianza en uno mismo se convierte en absoluta arrogancia, desconectando al líder de la realidad que termina apropiándose del conocimiento y la verdad sin escuchar a sus colaboradores o al mercado.
En la industria de la peluquería contamos históricamente con estos casos muy marcados que se instalaron en un lugar de toma de decisión y terminaron sin lograr los resultados esperados.
¿EGO en exceso es igual al síndrome de Hubris?
Rodolfo Urrea