El armado de equipos de trabajo en el sector de la belleza
Cuando se nombra una institución y la misma se antepone un nombre propio carece de identidad afirma (GS) un reconocido estilista y formador del sector de la peluquería, sigue comentado (GS) me lleve una sorpresa cuando ingrese algunas redes sociales de instituciones de peluquería y parecen catálogos de una o dos personas vendiendo sus cursos o servicios es aquí donde entendí que no existe el trabajo en equipo.
Un empresario de la peluquería de Bolivia (EA) con varios salones dice: comencé a trazar equipos de trabajos sin protagonismo alguno, ellos son las figuras de nuestros negocios, es imposible crecer económicamente y como marca si NO contamos con un equipo eficiente.
¿Qué tiene en común las marcas de peluquería mas exitosas de la región? Cuentan con un responsable con liderazgo con responsabilidad en los equipos de trabajo como me comenta (MV) del país de Colombia la dirección por objetivos es un instrumento muy valido para lograr nuestras metas.
Que No permite el armado de equipos de trabajo
- Yoismo
- Egocentrismo
- Descentrarse del protagonista
- Tener tiempo (si no lo tienen se complica)
- Rol de liderazgo adjudicado por sus pares
- Encuadre claro
- Objetivos medibles
- Control de gestión
Mas que productiva esta semana donde se canalizaron varios temas que llevara varias editoriales sobre equipos de trabajo, eficiencias y alejarse de la centralidad y protagonismo.
Rodolfo Urrea