Desarrollar personas en la industria de la Belleza
Si el proyecto de cualquier negocio dentro del sector de la belleza es más grande e importante que las personas que trabajaran en el mismo estamos en riesgo, como así los nombres propios de las personas involucradas al proyecto si son más rimbombantes que el proyecto mismo.
Cualquier negocio del sector de la belleza es una empresa de servicios y la misma implica una cantidad de personas involucradas de un tamaño muy importante operadores, proveedores, clientes y tercerizadas involucrados, de esta manera el equilibrio de proyecto y personal profesionalizado involucrado tiene que ser muy balanceado profesionalmente.
Toda organización no puede ser mayor que sus trabajadores en términos de objetivos, incentivos y resultados, solo con este pensamiento podemos jugar en las grandes ligas caso contrario seremos una marca más de las que están en el mercado sin relevancia alguna de lograr jugar entre los grandes.
Latinoamérica tiene una peculiaridad en términos de Marcas con posicionamiento anclado y respetadas con relación a otros continentes, en nuestra región las marcas que juegan en las grandes ligas en el sector de la belleza es: en peluquería el 8%, en Spa el 3% en el sector de la Estética es el 4%, donde en Estados Unidos se multiplica por 15 las marcas que juegan en las grandes ligas y en Europa las cifras son solo un poco más elevadas que nuestra región.
Sin dudas 2026 será un desafío de lograr seducir a los clientes internos (personal) en lograr pertenencia a la marca /proyecto y jugar en equipo dejando atrás las individualidades, el objetivo será crear y desarrollar personas para nuestro proyecto y “NO” como se realiza habitualmente a la inversa.
RU