Precio: El obstáculo mayor en el sector de la peluquería
Multipliquen por cinco el valor del producto, dividan por dos el precio de su competidor y sumen un 40% en concepto de mano de obra se puede escuchar una persona dedicada a la peluquería sin un negocio de peluquería brindar formulaciones de políticas de precios para el colectivo sin lógica alguna.
Históricamente el personal – construcción de marca – sistema de atención – estrategias de captación de clientes – sistema de ventas y técnica lo más concreta posible era el orden que se debía llevar en la construcción del negocio de un “salón de peluquería”, hasta que en 2020 la competencia se multiplico por 100 veces donde su enfoque es precios bajos.
Los precios son ordenados por el mercado comenta un peluquero que compra por una plataforma el 100% de sus productos donde los consigue un 40% más económico que el mismo laboratorio le ofrece, aportando también que las segundas y terceras marcas sus precios están solo un porcentaje ínfimo menor a los de primera línea NO siendo negocio comprarlas.
El negocio de la peluquería tuvo un planchamiento de precios después de pandemia donde No logro en valor dólar recuperar nunca más lo que fue la época de oro de la peluquería en los 90 y 2000, cada peluquero conoce la economía de su negocio donde este se encuentre, en un local en un centro comercial o en un garaje, las listas de precios sugeridas por algunas entidades solo se adaptan al 20% de la industria, el resto es un traje a medida.
Como no puedo modificar mis precios baje considerablemente los costos operativos dice un peluquero de varios años en el oficio, donde migro a un local más pequeño y personalizo su atención logrando así algo más de rentabilidad.
Las cadenas de franquicias de marcas de peluquería y también algunas de Barbería el concepto de economía de escala no les está funcionando, siendo el costo más elevado es conseguir personal y que estos cuiden a los clientes como así también los productos.
El precio se convirtió en una palabra etérea sin sustento científico, donde un salón pequeño termina siendo más rentable que un mega salón y un producto es comprado a un precio muy bajo en una tienda que al mismo vendedor.
Rodolfo Urrea