“Esta crudo” la teoría de Peter en la industria de la peluquería
Me impacto el comentario en una de mis entrevistas de un importante formador de opinión cuando le pregunto sobre el escenario actual de la peluquería en la región y me responde que algunos personajes para su rol “Están crudos” haciendo alusión de que no están preparados para ejercer de manera “eficiente” sus tareas.
Peluqueros, organizadores, maestros, distribuidores y dirigentes estuvieron presentes cuando los nombraba uno a uno, repitiendo que son muy buenos en su tarea cotidiana e ineficiente en su nuevo rol con algunas descripciones que hizo muy acertadas en general.
La infalible Teoría de Peter en el sector de la peluquería
El principio de Peter es una teoría de administración basada en el “estudio de las jerarquías en las organizaciones moderna” llamada por algunos expertos de («jerarquiología»), según la cual toda persona que realiza bien su trabajo es promovida a puestos de mayor responsabilidad, hasta llegar a uno en que no es capaz siquiera de formular los objetivos de un trabajo, alcanzando así su máximo nivel de incompetencia, es aquí el nombre popular no técnico de que “esta crudo” para ese rol.
Por ejemplo:
• Un buen peluquero en nuestro salón fracasa cuando lo instalamos como encargado
• Un peluquero y conocedor de su oficio fracasa cuando lo instalan a brindar cursos
• Un buen peluquero y conocedor del mercado fracasa cuando lo instalan en un sillón para organizar una institución o empresa.
Cuando encontramos a una persona que realiza su tarea de manera eficiente No lo movamos de ese rol donde elevarlo a una tarea superior lo fisura y se corre el peligro que no logre los objetivos por ineficaz.
“Estar crudo” cada vez más visible en una industria que necesita menos caciques.
Rodolfo Urrea