Liderazgos y saboteadores en la industria de la Belleza
La virtualidad muestra los cientos de influencers que son los que buscan cada vez más seguidores con relatos diversos en las redes sociales (esa es su tarea), la realidad de lo macro necesita liderazgos sólidos, esos perfiles que marcan una agenda, que buscan dejar un legado, sin dudas las empresas de productos, salones de belleza, estéticas, Spa e instituciones necesitan un responsable con rol de liderazgo para su funcionamiento estratégico en resultados.
En la década de los 90 se construyó en el sector de la belleza en la región, liderazgos sólidos, algunos efectos residuales de estos líderes ya están desapareciendo, en la actualidad Liderazgos en la nueva década 2020 con nombres propios que se lo hayan adjudicado el mercado no se encuentran.
El liderazgo actual en una industria de la belleza dinámica, competitiva y compleja de obstáculos necesita quien inspire confianza, visión, proyectando lo que vendrá (esa es la cuestión), los que asumen que son líderes sin la adjudicación del mercado, son solo fuegos de artificios, el Rol de liderazgo en estos tiempos es casi una completud de tiempo en su tarea y una multiplicidad de actitudes que no se pueden adquirir sin una experiencia previa.
Lo que creció enormemente en la industria es el Rol de saboteador hasta diría con versiones mejoradas para impedir que un líder y su grupo logren los objetivos, cada vez más visibles los que se oponen a los cambios que se deben realizar desde cada área para que la industria de la belleza se convierta en más: Honesta – moral – ética – profesionalizada – jerarquizada y RENTABLE.
Rodolfo Urrea