El lenguaje y aptitudes del liderazgo
Existen Miles de escrito sobre liderazgo y quizá muy pocos sobre cómo detectar al correcto líder en su comportamiento más que sus resultados.
El lenguaje verbal ,corporal y aptitudes juega un papel importante a la hora de aquellos que tiene la tarea de liderar grupos ,teniendo en cuenta que el rol requiere primero en ejercer un modelo a seguir los que tiene a él o ella Como referente.
Seré práctico de acuerdo a mi experiencia de cómo fortalecí mi rol en estas tres décadas y donde transmito a cientos de profesionales que quieren construir un liderazgo (donde muy pocos llegan)
Importante:
◦ Superar al máximo cada experiencia
◦ No realizar toma de desiciones si tiene dudas
◦ Defender siempre la marca donde estás trabajando, no es negociable
◦ Observar todas las posibilidades que suceda en la industria
◦ Siempre con la inquietud con, en que puedo rendir más al proyecto?
◦ No regatear con los colaboradores, ellos son el engranaje del crecimiento.
◦ Evitar la frase de “Yo lo hice” reemplázala por nosotros.
◦ No acercarnos a estrategias por: hipótesis ,duda o capricho
◦ Controlar las pasiones
◦ Hacer vencer las limitaciones de tus colaboradores, siempre con un buen liderazgo rendirán en la producción y eficiencia
◦ Utilizar las palabras:gracias,confío en tu conocimiento,escucho tu opinión,si se puede (siempre motivar)
◦ Recuerda que el liderazgo NO es un banco de pruebas , se “ES” o No se “ES”.
◦ No te crees un universo paralelo, atornillate a la realidad
◦ Rompe el hechizo con las palabras mágicas (nuestro proyecto es el mejor)
◦ Cuestiona siempre tu “EGO”
Son infinidades de lineamientos para una construcción del rol de liderazgo, para cerrar la editorial de hoy dejo tres frases que siempre debe recordar.
◦ Los obstáculos nacen de los intervalos (no dejes agujeros técnicos,intelectuales o tiempo ociosos )
◦ En estos mercados complejos se buscan liderazgos de resultados NO de tiempos (no calientes sillas)
◦ Un mandamás siempre será un producto limitado, mientras que un Líder aumentará posibilidades concretas a la marca.
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