Los mercados internos de la PELUQUERÍA están agotados
Cuando en una industria una mayoría se otorgan un salto cualitativo de Peluquero a Maestro por ejemplo sin un andamiaje seguro y previo es el mejor signo de que está instalada la enfermedad de sálvese quien pueda (es un síntoma socio económico inevitable)
Las alianzas desesperadas entre peluqueros para crear fortalezas de CURSOS se fisuran con el tiempo, los grupos o alianzas de peluqueros carecen de una estrategia solida y los que se hacen llamar INTERNACIONALES desconocen las necesidades de un mercado externo que tiene su código urbano (como hago para describir un mercado si nunca estuve en el).
Las marcas principales de Salones están muy preocupadas por un nuevo cierre por el contexto que atravesamos y que será el golpe de Nocaut Técnico, el que NADA tiene nada pierde, pero el que se entreno de manera intelectual y técnica + formaciones complementarias sobre lo que necesita el mercado latinoamericano tendrá algunas posibilidades de inserción.
Todo cambio CLIENTES – PROVEEDORES – PROPUESTAS – CONCEPTOS – PRODUCTOS – PRECIOS – NOMBRES – MARCAS y la lista sigue por lo menos 67 ítems más.
A no asustarse es solo convertir al Peluquero en un emprendedor, al emprendedor en un empresario y al empresario en un empático con sus colaboradores, el resto es trabajo de campo.
Rodolfo Urrea