Informe de la Peluquería Argentina

Informe de la Industria de la Peluquería en Argentina (2024-2025)
Autor: Rodolfo Urrea
www.rodolfourrea.com

Contexto e introducción
La industria de la peluquería en Argentina se caracteriza por una alta capilaridad y resiliencia que sufrió durante plena pandemia en nuestro país Argentina la más extensa del planeta donde en ese tiempo crecieron varios formatos de negocios impensados e informales bajo el paraguas de las redes sociales tratando de lograr algún ingreso económico.

La industria de la peluquería Argentina es un sector muy fragmentado, dominado por un formato de pymes entre 3 a 5 trabajadores y el autoempleo con su trabajo unipersonal que se impone en el escenario laboral con casi el 80%, que ha logrado sobrevivir a las crisis económicas recurrentes mediante la adaptación y agresión de precios bajos, el auge de nuevos “nichos o reflotar un concepto ancestral” como las barberías en sus diferentes categorías, Clásica,

Comercial, contemporánea, club predominando la “social” con su estilo de inversión muy austero con sus bajos recursos técnicos con precios bajísimos confundiendo al mercado consumidor del sector masculino.

Aunque el consumo de productos de lujo una frase acuñada en la década de los 80 en Argentina respecto a servicios y productos de peluquería ha variado, el servicio básico de peluquería se mantiene estable debido al valor social que los argentinos otorgan a la imagen personal estando en cuarto lugar como país de Latinoamérica y en el tercer puesto con países del conteniente Europeo.

Tamaño y Estructura del Mercado de peluquería Argentina

Cifras del contexto macro
El sector de la peluquería cuando incluimos servicios, accesorios y productos es una industria que está dentro de las 10 industrias de mayor facturación en términos económicos, algunas de las cifras son:

• Volumen de Negocios (Productos Capilares): Se estima en aproximadamente USD 1.45 mil millones para 2026, con una proyección de crecimiento sostenido, donde las marcas de origen extranjero se llevan cerca del 55% de la porción del mercado, una nacional logro el 39% del segmento de peluquerías clase B y C dejando solo un 6% a las segundas y terceras marcas nacionales que varias de ellas están desapareciendo por la falta de estructuras propias de elaboración, fabricación y logística.
• Cantidad de Salones de peluquería: Históricamente se estiman cerca de 42.000 salones en todo el país entre la década del 90 y el comienzo de pandemia tiene bajas y altas de la misma proporción. La estructura y estrategias de marketing se vieron modificadas por el nuevo comportamiento de los consumidores ha cambiado: Cerrando grandes salones de peluquería con marcas icónicas tradicionales con altos costos fijos operativos y se han multiplicado exponencialmente los micro-salones (1-2 personas), no abordaremos las barberías que son un negocio de alta rotación e inestable para cualquier estadística.
• Distribución Geográfica de peluquerías por habitantes: Fuerte concentración en el AMBA (Área Metropolitana de Buenos Aires) y grandes centros urbanos (Córdoba, Rosario, Tucumán y Mendoza esta última provincia con más peluquerías por habitantes en el país). En CABA, se estima que hay 1 peluquería cada 1.000 habitantes donde en el resto del país el promedio es de 1700 personas por salón de peluquería, algunas provincias los salones de peluquería como establecimientos fueron reemplazados por espacios en casas o garaje.
Segmentación del Negocio

1. Salones Unipersonales representan el (65-70%), se identifican como Estructuras de baja inversión, pos pandemia la categoría de itinerantes o peluquerías intimas ubicadas en casas, garajes o espacios pequeños atendidos por sus dueños muestra la tasa más alta de la historia argentina de informalidad laboral, se estima que estos espacios No censados representan un 20% más de las cifras históricas llevando a casi 15.000 lugares con un trabajador peluquero en su propio domicilio.
2. Las Cadenas y Franquicias de peluquería en 2026 representaran solo el 2% del mercado de la peluquería argentina, quedando algunas marcas que sobrevivieron en su esplendor de los 90, segmentos que siempre estuvo en la búsqueda de estandarizar la experiencia que la misma fue fisurada por la rotación de peluqueros con el sueño del proyecto propio y mejoras económicas.
3. Las Barberías un segmento de negocio con emprendedores empíricos en su formación técnica y de emprendimientos en el negocio, han pasado de ser una moda a un modelo de negocio establecido donde no supieron aprovechar en encontrar “El Concepto”, atrayendo a un público masculino adolescente y joven de hasta 30 años que invierte solo en un corte con una inversión mínima de dinero y tiempo, sin compra de productos o algunos servicios complementarios, las Barberías en Argentina tiene una duración como eficiencia de negocio de 18 meses promedio, la apertura y cierres de locales mantienen la flotabilidad de 20.000 locales en todo el país rompiendo el record de aquellos que estudiaron Barbería en los últimos 8 años que son aproximadamente más de medio millón de personas.

Dinámica Laboral y Modelos de Negocio
El sector presenta una tensión legal y operativa constante entre el empleo formal que en el año 2025 es solo del 14% y el trabajo independiente que lleva a autónomos, cuentapropistas o emprendedores el resto de la gran masa de peluqueros 76% desprotegidos de toda cobertura y amparo legal, social, medica, seguro y acceso a créditos.

En la década de los 90 aparece muy fuerte el concepto de Modelo de «Alquiler de Sillón», donde se rompió atreves del tiempo por juicios legales que encontraron una zona gris legal, en la actualidad 2025 existen cerca de 7000 sillónes vacíos y sus responsables sin intención alguna de acercar algún trabajador hasta que las leyes laborales no sean tan agresivas con las PYMES del sector.

Gremios y Convenios: El sector está regulado bajo convenios colectivos (como el CCT 730/15), con representación de la Federación Nacional de Trabajadores de Peluquería (FeNTPEA). Sin embargo, la afiliación y el cumplimiento estricto es solo un bajo porcentaje en peluquerías, los peluqueros desconocen autoridades de instituciones y de sindicatos sobre beneficios o acuerdos que se puedan obtener para una mejora del sector. La ausencia de agendas por parte de algunos dirigentes y formadores de opinión llevaron a que el sector de la peluquería este dividido en cuestiones legales como así también formación técnica.

Tendencias del Consumidor Argentino
El «Efecto Lipstick» en el Cabello
La peluquería en el país de Argentina paso en solo dos décadas en ser un producto deseado de calidad y jerarquizado a un consumo rápido, económico y sin respuestas técnicas, concurrir a la peluquería tenía un acto de refugio emocional y estético para los clientes, 2025 concurrir a un servicio de peluquería se convirtió como un trámite por la cantidad de propuestas de precios que existen cambiando los estímulos de los nuevos consumidores, se estima que 2030 más del 30% de los clientes frecuentes de peluquerías elegirán resolver cuestiones técnicas y de salud del cabello con la compra de productos “Inteligente” domésticos provistos por las mismas marcas que en algún momento se pararon sobre el relato de productos profesionales para profesionales.

Cambios de Hábito de consumo (2024-2025)
• Frecuencia vs. Ticket: Los clientes frecuentes de peluquería mantienen la visita pero «estiran» los tiempos (ej. van cada 45 días en lugar de cada 30) o eligen servicios puntuales (solo corte o color), el cambio de habito y las propuestas de “Peluquería en casa” por algunos productos masivos de venta en supermercados, tiendas o farmacias colaboraron que algunos servicios no se realicen por manos expertas como los peluqueros perdiendo por lógica un ingreso económico histórico en cada local de peluquería.
• El auge de la Coloración: Argentina está instalado el síndrome de la Rubia por este motivo tiene una de las tasas más altas de coloración de cabello en la región. El rubio y los balayage siguen siendo los reyes instalados, estos servicios son consecuencia de estímulos por las casas comerciales, exigiendo mantenimiento constante por parte del consumidor.
• Cosmeticorexia una palabra acuñada por una experta en moda mostrando con preocupación el hábito extremo de consumo en tratamientos del cuidado del cabello, la creciente obsesión por productos específicos que casualmente No son comprados en salones de peluquería sino en casas expertas que ofrecen multimarcas creció más de un 200% dejando a las peluquerías sin una unidad de negocio rentable que era la venta de productos para apoyo domiciliario.

Formación en la industria de la peluquería Argentina
En la década de los 90 las franquicias de formación comenzaron a crear las primeras fábricas de peluqueros para cubrir la explosión de las franquicias de peluquería en esa década donde el concepto exprés y apertura de peluquerías las 24 horas necesitaba de mano de obra, el propósito fue la creación de nuevos peluqueros.

2015 aparece en la industria la fábrica de instructores y maestros peluqueros, esta fue la estocada final que hirió gravemente a la industria donde miles de cursos cortos instalando nuevos Instructores que a su vez creaban otros nuevos instructores, la contaminación del mercado ya estaba instalada y en plena pandemia estos cientos de nuevos instructores comenzaron a regalar sus pobres contenidos a las redes sociales.

El efecto de creencia de un saber en el sector de la peluquería cerró las puertas a una vieja escuela de formación sólida, las marcas comerciales de productos aprovecharon una vez más el desorden de la industria para potenciar más aun los cursos cortos y la venta de nuevos productos.
Los eventos de peluquería fueron desapareciendo del calendario anual, con el nombre de Expo se realizan reuniones sociales locales en las ciudades de cada provincia de Argentina, desde hace una década la participación de los peluqueros a estos eventos fueron mermando de manera preocupante de casi un 50% en la mayoría de los formatos inclusive los más icónicos, Sobre esta gran propuesta de formación carecen de legalidad o respaldo institucional convirtiendo la industria en un gran espacio informal.

Fortalezas y debilidades de la industria de la peluquería
La fortaleza sin dudas es que la demanda sigue siendo estable en una industria informal laboralmente, los cursos cortos sin reconocimientos de avales sumado a la falta de una colegiatura que ancle de manera profesional al sector de la peluquería la convierte en artesanos peluqueros con técnicas disciplinadas y finas a la hora de realizar los servicios, el consumidor estableció los precios de servicios que en relación de una moneda extranjera como el dólar compara un corte en la década de los 90 entre 30 a 50 dólares estimándose en 2026 el mismo corte a un valor de 8 a 13 dólares, con la diferencia de que los costos operativos de una peluquería en el periodo de la década de los 90 a nuestra actualidad se multiplico 100 veces.

Conclusión
La industria de la peluquería en Argentina está en una fase de reconversión en sus instituciones que perdieron los espacios de formación que contaban en la década de los 80, la falta de dirigentes visionarios de la nueva época debilita más aun una agenda de reparación en el sector que necesita un ordenamiento técnico legal.
Regular el oficio de peluquero llevándolo a un proceso de colegiado como otras profesiones permitiría el acceso de formación continua y el control de “autoridades tercerizadas” que no estén contaminadas con viejos hábitos de prácticas de dirigentes o siglas con historias de varias décadas.

El colectivo de peluqueros es el verdadero protagonista donde en el país de Argentina de manera directa e indirecta trabajan cerca de 700.000 personas siendo el único motor que genera ingresos genuinos de trabajo y ellos deben ser quienes elijan las autoridades o dirigentes que busquen mejoras a la industria.
Rodolfo Urrea