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El liderazgo en el sector de la Belleza

Hace décadas atrás el liderazgo se lo adjudicaban a los que formaban opinión dentro de una industria como la belleza, que fue produciendo un giro drástico de quienes son los que toman decisiones para ordenar el tablero de comando del sector de la peluquería o estética que crece de manera desordenada el 17% todos los años.

El liderazgo en una industria pujante como lo es por ejemplo el sector de la peluquería necesita de una combinación de habilidades técnicas actuales y habilidades conductuales que tengan respuestas rápidas a un entorno cambiante y enrarecido.

Algunos abordan lo que se llamaría la Batalla Cultural entre generaciones, existiendo un claro desequilibrio en el ecosistema peluqueril en edades jóvenes promedio de 30 años que representa el 75% del escenario actual, otros victimizan al colectivo de peluqueros con lo que llaman fábrica de oficios a los miles de academias que inician a nuevos profesionales que tratan de insertarse en la región.

La agenda 2025 marca un perfil de liderazgo en el sector de la belleza concreto, aspectos que no son negociables para ordenar una agenda, un propósito y una visión abarcadora cultural, algunos de los requisitos del perfil de liderazgo actual serian:

• Ética Profesional y Personal: La integridad y la ética serán más importantes que nunca. Los líderes deben tomar decisiones basadas en valores sólidos con información precisa.
• Innovación: La capacidad para innovar será el eje comunicacional observando los cambios de época.
• Inteligencia Emocional: Los líderes de una industria con tantos actores involucrados como empresarios, maestros, sindicalistas, dirigentes, trabajadores, artista, necesitan estar siempre cerca de lo que sucede para anticipar situaciones de riesgo o de emergencia para el sector.
• Ser tecnológico fundamental en estos tiempos donde el 90% de las acciones suceden desde diferentes plataformas, por este motivo el líder deberá entender y aprovechar la tecnología.

Algunos intentos de crear escuelas de liderazgos en el sector de la belleza no se concretan casualmente por la falta de actores que tengan perfil adecuados y sostenidos con visión de futuro sustentable y rentable.
Rodolfo Urrea