Nuestras prioridades
Es momento de parar la
Pelota y comenzar a pensar sobre nuestro negocio y cuál fue la última vez que planificamos nuestras acciones y objetivos, le dije a uno de mis clientes.
Es una realidad que cada uno evalúa el contexto (negocio) de manera diferente, pero también es importante entender que debemos enfocarnos en el
Proceso (plan) y NO en el suceso (que muchas veces son temas domésticos), comenzar con el entrenamiento de prioridades.
En los negocios el que brinda las ordenes No es el que tiene autoridad ,siendo SI el que toma desiciones el responsable absoluto, el tablero de comando es primordial en los proyectos: identificar los roles y funciones de cada persona para evitar obstáculos.
El mercado de la belleza está convulsionado y le ordenan rapidez, con la frase que si dejas pasar demasiado tiempo tu proyecto sin activarlo llegas tarde al reparto de posibilidades.,siendo una gran mentira.
Los negocios del sector se llenan de ausencias: clientes – profesionales – rentabilidad -posicionamiento -valor de marca y decena de temas que hacen a un todo ,que nos muestra que los negocios no se compran o alquilan: Los negocios se crean desde el concepto hasta las estrategias del día a día.
Calibrar la gravedad de los obstáculos o problemas de nuestro negocio permite brindar prioridades, el tema es quien se hará cargo de responder a estas inquietudes?quien será el responsable de marcar el rumbo? Y quien será el responsable de las metas (el
Paso a paso).
Observo que algunos hacen un esfuerzo increíble para fingir que sus negocios funcionan bien , sin darse cuenta que ellos mismos provocan lo que llamo infidelidad financiera.
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