Las marcas buscan el equilibrio comercial y técnico
La marca francesa de productos de belleza conoce las necesidades del mercado de sus consumidores directos y también de sus clientes distribuidores (salones de peluqueria).
Estamos en una industria siendo los que más compromiso tiene ,por que lidéranos el mercado hace décadas comenta uno de los Ceo de dicha marca, nuestros productos sin dudas representan en la
Mentalidad de la gente la excelencia, pero también abrigamos a cada peluquero con prestigio y vanguardia en técnica.
Pero qué sucede con las segundas marcas?, esta porción del mercado es la más complicada por que se vende precio (no discutiremos la calidad por que existen muy buenas), el peluquero en los
Últimos años se convirtió en más comercial tanto en su salón como en la compra de productos , ya NO tiene pertenecía a las segundas marcas y esto las empresas lo saben.
El crédito de dinero se redujo de manera estrepitosa y algunos comentan que la calidad también,el
Peluquero retomo el concepto de alquimista, para que los
Números cierren las cuentas debe optimizar,seleccionar y negociar cada producto que compra (desde un tinte hasta un producto de terminación).
Pocos son dependientes de una marca, la multiplicidad convirtió al peluquero en múlti marcas, con el desgaste de aprendizaje permanente que esto lleva.
El negocio de la peluquería modificó sustancialmente en algunos aspectos como:
-optimizar la hora trabajo
-la venta de productos debe llegar al 30% de la facturación
-realizar trabajos que sean rentables (dejar la fantasía)
-la figura estelar es el cliente, la purpurina y las plumas del
Peluquero quedaron en la historia
-No existen los asistentes de primera o segunda,el negocio es tener contenedores de clientes y vendedores de servicios
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