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La Matriz U (Urrea)

 

El comportamiento de la peluquería respecto a lo que es negocio en la región es muy similar donde la U (Urrea) muestra un comportamiento que es el detonante del obstáculo de los salones en una industria que necesita mejorar considerablemente.

 

Premium Diferenciado

 

Un 8% de las propuestas son diferenciadas donde también sus precios llegando a un 140% más que el resto de las peluquerías de cercanía, algunos interpretan que la técnica te brinda esta categoría y la respuesta es negativa, son una serie de elementos distintivos que hacen a su responsable y marca algo especial para sus clientes.

 

Sillón Caliente (Precios Bajos)

 

Un 20% de los salones logra que el concepto de: SI ES ECONOMICO en la cantidad de clientes esta la diferencia, este concepto implica rotación de clientes todos los días para no bajar el promedio de ticket, si esto no sucede el salón se empobrece mucho más.

 

Mas de lo Mismo

 

El 72% de las propuestas no logran diferenciarse es aquí el obstáculo mayor donde el cliente potencial NO encuentra ese sello distinto que lo lleva a anclarse en ese salón y NO al de la competencia la repetición de: Imagen lenguaje, precios, colaboradores, menú de servicios, marcas de productos son clonados.

 

Rodolfo Urrea